Há algumas semanas participamos de mais uma edição da Expert XP, o maior festival de investimentos do mundo. Neste ano resolvemos fazer diferente: em vez de apenas contar o que vimos, decidimos compartilhar duas perspectivas distintas. Rafael participou pela primeira vez. Marcos esteve no evento pela quinta vez. Curiosamente, embora tenham vivido a mesma experiência, cada um voltou com impressões bastante diferentes.Para quem chega pela primeira vez, a dimensão da Expert impressiona. São milhares de investidores, assessores, gestores e empresários reunidos durante três dias para discutir economia, investimentos, tecnologia, inovação e empreendedorismo. Além dos principais nomes do mercado financeiro brasileiro, passaram pelos palcos personalidades internacionais, autoridades econômicas e grandes referências do esporte e dos negócios.Confesso que minhas expectativas já eram altas, mas foram superadas logo nos primeiros minutos. Ao entrar no pavilhão, tive a sensação de estar diante de um mercado financeiro muito maior do que aquele que conhecemos no dia a dia da Serra Gaúcha. O que mais chamou minha atenção, porém, não foi o tamanho do evento, mas a disposição das pessoas em aprender. Em cada corredor havia alguém trocando experiências, fazendo networking, discutindo estratégias ou simplesmente buscando conhecimento. Era como se todos compartilhassem o mesmo objetivo: evoluir.Essa atmosfera explica por que mais de 65 mil pessoas dedicam três dias inteiros para participar do evento. A Expert não é apenas uma sequência de palestras. É um ambiente onde ideias circulam, conexões são criadas e tendências começam a tomar forma.Ao observar o entusiasmo do Rafael, foi impossível não lembrar da minha primeira Expert. A sensação realmente é de entrar na “Disneylândia do mercado financeiro”. Mas, curiosamente, depois de algumas edições, o encanto não diminui; ele apenas muda de foco.Hoje, o que mais valorizo não é apenas ouvir grandes gestores ou conhecer novas soluções de investimento, mas voltar para casa com ideias capazes de melhorar o atendimento aos nossos clientes. Conversar com assessores de diferentes regiões do país, entender como outros escritórios trabalham e acompanhar as transformações do mercado faz com que cada edição tenha um aprendizado diferente.E nem sempre as palestras mais marcantes são aquelas sobre investimentos. Uma das apresentações que mais chamou minha atenção foi a do teólogo e palestrante Tiago Brunet, ao abordar inteligência emocional e espiritualidade aplicadas aos negócios. O conhecimento técnico é indispensável, mas dificilmente produz bons resultados sem equilíbrio emocional, visão de longo prazo e princípios sólidos.Outro momento inspirador foi acompanhar João Fonseca. Aos 19 anos, o tenista já enfrenta alguns dos maiores nomes do esporte mundial com uma maturidade impressionante. Sua trajetória reforça uma lição que vale tanto para o esporte quanto para os investimentos: resultados extraordinários normalmente são consequência de disciplina, preparação e constância — nunca de atalhos.Muitas pessoas imaginam que bons investidores são aqueles capazes de prever o próximo grande movimento do mercado. Na prática, os melhores resultados costumam surgir de algo muito menos glamouroso: estudo constante, planejamento, paciência e capacidade de evoluir continuamente.Talvez essa tenha sido a principal lição da Expert deste ano. Independentemente de estarmos participando pela primeira vez ou pela quinta, todos voltamos com a mesma certeza: o mercado financeiro muda todos os dias e quem acredita que já sabe o suficiente, acaba ficando para trás.Voltamos da Expert com a convicção de que o mercado financeiro brasileiro ainda tem muito espaço para evoluir. A tecnologia continuará transformando a forma de investir, mas continuará existindo algo que nenhuma inovação substitui: pessoas preparadas para assessorar pessoas.Como costuma dizer Guilherme Benchimol, fundador da XP: “Estamos apenas no começo.”

Durante décadas, todo destino turístico disputou visitantes. Hoje, disputa algo muito mais raro: atenção. Pode parecer apenas uma mudança de linguagem, mas ela representa uma transformação profunda na forma como cidades, empresas e marcas precisam pensar seu futuro. Em um mundo onde milhares de estímulos competem simultaneamente pelos nossos olhos, conquistar alguns segundos de interesse tornou-se o primeiro passo para gerar qualquer venda. Primeiro compramos um ideia, depois a materializamos Ninguém decide visitar Canela, Gramado ou as demais cidades da nossa região apenas quando entra no carro ou embarca em um avião. A viagem começa muito antes, quando uma imagem interrompe a rotina, um vídeo desperta curiosidade ou uma história faz nascer o desejo de conhecer ou revisitar um lugar. O turista compra primeiro uma ideia. Depois compra a passagem, reserva o hotel, escolhe o restaurante e monta o roteiro. Por isso, a disputa pelo visitante começa pela sua atenção. O excesso transformou atenção em escassez Nunca houve tantas opções de destinos, hotéis, parques, restaurantes e atrações. Ao mesmo tempo, nunca tivemos tão pouca capacidade de dedicar atenção a cada uma delas. Vivemos cercados por notificações, anúncios, vídeos, mensagens e conteúdos que competem entre si a cada segundo. Nesse cenário, o verdadeiro desafio deixou de ser comunicar. O desafio passou a ser merecer atenção. E isso mudou completamente as regras do mercado turístico. Nem sempre vence quem investe mais Há algum tempo, bastava inaugurar um empreendimento bonito ou lançar uma campanha publicitária para atrair visitantes. Hoje isso já não é suficiente. Os negócios que mais se destacam na Serra costumam compartilhar uma característica em comum: eles oferecem algo que pode ser contado. Uma arquitetura marcante. Uma vivência inesperada. Uma boa história. Uma assinatura própria. A atenção nasce da diferença. E diferença nunca é fruto do acaso. Nossa região vive uma nova competição Canela, Gramado, Nova Petrópolis e São Francisco de Paula não disputam apenas turistas entre si. Disputam espaço na mesma tela onde aparecem Bariloche, Mendoza, Buenos Aires, Campos do Jordão, Bento Gonçalves e vários outros destinos capazes de despertar desejos similares aos que oferecemos aqui. A concorrência deixou de ser regional. Ela passou a ser nacional e internacional. O branding que serve ao marketing Isso exige que cada empreendimento compreenda um princípio fundamental do branding: antes de convencer alguém a comprar, é preciso conquistar o direito de ser lembrado.Existe uma diferença importante entre chamar atenção e construir valor. O primeiro pode acontecer por uma campanha criativa ou por um vídeo viral. Sim, ele é necessário, desde que dentro de uma estratégia que começa da base. E a base está no branding. É ele quem traz elementos de consistência e coerência que transforma curiosidade em confiança e visitantes em promotores espontâneos de um destino, transformando a sua economia. Sua vez Os temas que trago aqui são fruto de muitas conversas que tenho com clientes, amigos e com o mercado como um todo. Então não deixe de enviar a sua sugestão ou reflexão também. adriana@ateraz.com.br