Você é aquele empresário que paralisa diante da crise ou é motivado a agir, e se reinventar? Muitos desistem diante dos problemas e obstáculos enquanto outros são resilientes e resolvem enfrentá-los.
Porém sem traçar novas estratégias, criar soluções e colocá-las em prática, não terão êxito. E é aí no colocar em prática que muitas vezes está a trava. Em meio à crise a vontade de desistir bate em nossa porta, e isso é compreensível neste contexto atual do nosso país e o quanto somos impactados no resultado da nossa empresa pelos impostos altíssimos.
Mas não podemos entregar o jogo antes do final da partida, afinal como diz o gaúcho: “não tá morto quem peleia”. Algumas vezes não enxergamos mais luz no fim do túnel, mas é a nossa visão limitada em meio a fumaça e a correria de “jogar” em todas as posições na empresa: compras, vendas, pessoal, marketing, financeiro, e outros.
Ouço muito essa pergunta na sessão de alinhamento da consultoria: Grace, você acha que tem saída para a nossa situação na empresa? E hoje quero compartilhar aqui com vocês meus leitores e empresários situações bem comuns com as quais me deparo nas empresas: uma rotina exaustiva, e aonde identifico de chegada um desgaste físico e psicológico do empresário, oriundo do fato de querer abraçar tudo, atuar em funções que poderiam ser perfeitamente realizadas por funcionários, ou terceirizadas.
Que se assim fizessem teriam mais tempo e disposição para parar, reavaliar a rota, avaliar o contexto, o mercado, o seu nicho, analisar os números, a precificação de produtos e serviços, o custo efetivo, a funcionalidade em si do seu negócio e o seu eu como líder. Para analisar e verificar se o caminho que a sua empresa está tomando é o desejado, reavaliar os seus objetivos e propósitos. Enquanto estivermos envolvidos fazendo meio campo, e jogando nas posições de atacante e defesa, dificilmente vamos chutar e acerta o gol. Pois estaremos constantemente cansados e perdendo o foco, e como consequência, perderemos a visão que precisamos ter como proprietários da nossa empresa.
As vezes relutamos em pedir ajuda de um profissional, deixamos para os quarenta e cinco minutos do segundo tempo, pois achamos que conseguiremos sozinhos sair de uma roda viva de vender hoje para pagar os boletos de amanhã. E é quando a ajuda chega, que vem a uma análise de um profissional com uma visão diferenciada, identificando qual é a sua posição ideal no “jogo” para o seu equilíbrio emocional.
O que te ajudará a não somente identificar o que precisa ser reestruturado, mas enxergar as oportunidades de negócios, e fazer um planejamento estratégico conjunto, e colocá-lo em prática, isso vai levar a sua empresa para uma posição diferenciada neste “jogo”, rumo a um crescimento financeiro constante e saudável.
